舟山商贸集团有限公司是市属国有重点企业之一，注册资本33800万元。公司由市市场集团、市物产公司合并，市商业（集团）总公司拥有的部分资产和国有股权划转等方式，于2014年4月组建而成，集团国有股权划入舟山海投。2019年4月，根据市委市政府的部署，商贸集团与二轻集团整合，整合后的集体资产委托商贸集团管理，对外不挂二轻集团、手工业联社牌子，保留集体资产性质不变，保留独立的集体资产法人资格。2019年9月，根据舟山市人民政府办公室关于印发《市（新区）属部门管理企业清理规范工作实施办法》的通知（舟政办函〔2019〕10号）文件精神，舟山市对外经济贸易有限公司、舟山华森房地产开发有限公司、舟山市粮食收储有限公司股权划转商贸集团。公司内设机构为“9部2室”十一个职能部门；下属全资子公司11家、分公司2家、参股公司1家、委托管理公司3家。现有干部员工1100余人，总资产达26亿元。

    公司主要承担“菜篮子”工程相关工作，农贸市场经营管理，二手车交易、评估，民用爆破器材销售，商贸流通，现代化服务业，二轻、联社经营，对外贸易和会展承办等业务。

         企业“1384”发展战略：通过“一核心三支撑”体系；提升“八大管理能力”；实现企业“四个者”发展愿景。

    一、企业业务体系: 一核心三支撑

坚持党建引领，践行以人民为中心的发展思想，将民生服务作为发展的出发点和落脚点，聚焦群众急难愁盼问题精准发力，在保障民生、服务惠民中彰显责任担当，切实履行政治责任、经济责任和社会责任。把党建工作与生产经营深度融合，聚焦三大核心主业，积极拓展创新业务，着力提升八大管理能力，以高质量党建引领集团高质量发展。

菜篮子工程板块：持续抓实民生保供稳价，优化直供店运营管理，多渠道拓展团购业务，推动线上业务升级，推进自有配送中心建设，深化与联华华商合作，提升肉联公司经营质效。

商务服务板块：推进邻里中心建设运营，优化商业资产运营管理，组建二手车行业协会，探索二手车交易市场混改，推动二手车业务综合升级，打造国有平价农贸市场，深化农贸市场服务水平提升，会展业务恢复与拓展。

商贸流通板块：稳固民爆业务并推动数字化转型，多元化拓展贸易业务，稳健开展外贸代理业务。

    二、提升“八种能力”

    提升战略引领能力：提升组织管理能力：提升人力资源管理能力：提升财务管理能力：提升风险防控能力：提升信息系统集成能力：提升企业文化建设能力：提升安全生产管理能力

    三、实现企业“四个者”的发展愿景

    民生工程服务者    商务服务提供者   商贸流通开拓者   投资管理参与者

“民生工程服务者”——以服务民生为根本，纵深推进直供店精细化管理，建立覆盖产销对接、仓储、配送、销售全链条的标准化体系。迎合数字化转型浪潮，大力拓展短视频、自媒体等新媒体业务，同步构建线上业务体系，推动传统民生服务向“线上线下融合、实体虚拟互补”的智慧化方向升级。

“商务服务提供者”——致力于提升农贸市场、惠众广场、二手车交易市场等市场服务水平，以精细化服务持续优化营商环境、强化市场管理，让商贸平台既连接民生需求，又激发商业活力，力求在商务服务领域树立标杆，推动行业持续健康发展。

“商贸流通开拓者”——深化与现有合作商的战略协同，在巩固油品贸易的基础上，紧抓“一带一路”自贸区发展机遇，主动拓展贸易品类，积极布局多元领域，构建 “主业引领、多品类协同”的贸易格局。

“投资管理参与者”——利用自有资金，寻找相对风险较低、收益较好的项目进行投资，加强风险管控，获取对外投资的增值效益，助推集团其他板块业务的发展。

    企业核心价值观：和合  稳进  亲清  惠众

    和合——喻意集团上下和睦同心、内部和谐团结，体现集团开放、多元、包容的企业文化特质。“和合为基”，和睦同心是事业基石。

    稳进——喻意集团坚持“稳中求进”总基调努力推动生产经营持续稳定高质量发展，体现集团担使命开新局的积极作为。“稳进为要”，稳健发展是第一要务。

    亲清——喻意集团全体干部职工与供应商、经营户、合伙人做到“亲“上加“清”，体现新时代亲清企商关系。“亲清为先”，亲善清廉是处事前提。

    惠众——喻意集团一以贯之秉持惠及民众的根本宗旨和服务理念，体现集团致力打造的“惠众”品牌。“惠众为本”，惠及民众是工作根本。